为什么未来健康是可穿戴式的

健康是个大产业,未来的健康必定是智能可穿戴式的,但是这条道路还是布满荆棘的,并不是一条坦途。从场景、商业和科学角度都已经表达了笔者的观点。总结来说,智能穿戴设备在场景上提供了及时反馈,商业上拥有闭环可行性,科学上可以用频率弥补精度。这三大维度的特性将会让未来健康产业变得智能化、数字化的同时又不缺乏人文关怀。

站在互联网医疗3.0时代的顶端 —— 如何突破数字疗法

随着2020年初的那场疫情,虽然使得互联网医疗公司的访问量成倍增长,股价也随之水涨船高,但盈利能力依然没有改变,伴随着疫情的延续,多项与医疗行业相关的政策或指导意见相继颁布,中国政府进一步强调公立医疗体系的重要性,因此公立医疗体系虽被诟病数十载,但其地位却是越来越不可被撼动。

随着各项政策颁布、试点,强化公立医疗看似更像是未来医疗的主旋律。其实业内专家及政策制定者也已经或多或少、或明或暗地透露了这种趋势。目前大量公立医院已经建立了自己的互联网医院,DRGs与DIP付费模式、增加基层医疗工作者收入、医药分离、集中带量采购等从“三明模式”中演化来的政策无一不在透露着信号。

那么在互联网医疗3.0时代 —— 回归公立,最早提到的这些公司所代表的民营资本,还有什么可以做的事情?是否还有生存空间呢?亦或是应该偃旗息鼓,早日退场?

《中华人民共和国医师法》映射的政策趋势解读

值得一提的是,2021年8月20日公布的《中华人民共和国医师法》与1998年6月26日公布的《中华人民共和国执业医师法》的名称并不完全相同,但的确是前者的延续。新法律在多方面均有所改进、明确和增强。涉及到的关键字词有这些:中医,基层医疗,医师收入、培养与保障,公共医疗与防疫。而提及次数比较少的则是:互联网医疗,医联体,但是被提及的条目比较明确且重要,可见这两大新体系在长期视角来看,还属于探索阶段。虽然《中华人民共和国医师法 》属于法律性质的文件,但我们对这份文件的解读,也能看出政策对未来的方向。

数字疗法产业中国行 —— 上海站·城市峰会 会议纪要

本次会议的主办单位是:中国康复技术转化及发展促进会数字疗法系统工程专业委员会(筹),从名字看来,该委员会的资本基因比较多,算是抢占数字疗法制高点的一种资本运作举措,其意图也比较明显,抓住当下“互联网医疗”范围内最热门的战场,为后续资本运作埋下伏笔。

个人健康医疗数据隐私安全法律法规研究

OMAHA的第九期《“当归”个人健康档案项目白皮书》中对于个人健康档案有着明确定义,其中个人健康信息分为两个部分,电子病历信息(Electronic Medical Record,EMR)和患者产生型健康医疗数据(Patient Generated Health Data,PGHD)。

对患者而言,个人健康信息属于敏感信息,在储存、使用和共享等方面有着严格的隐私安全要求。通过比较美国和中国在隐私安全方面的法律条款,我们将对国内个人健康隐私安全法律法规的制定提出建议。

互联网医疗英文热词解读:EHR/EMR/PHR

互联网医疗对于目前医疗系统的一大革新之处就是实现了医疗数据信息的数字化,最直观的代表便是“电子病历”。电子病历在西方许多发达国家都已经形成了十分成熟的体系,比如英国的NHS系统,就很好的利用了电子病历的优势实现了电子化转诊,并计划逐步实现医院的无纸化。动脉网也已经有过许多关于电子病历方面的探讨。那么,关于“电子病历”你听过哪些说法呢?EHR、EMR、PHR?是不是有点傻傻分不清楚?这3者到底有什么区别,他们之间又有什么关系呢?

医疗保险支付之”DRG和DIP”

2020年10月,国家医疗保障局颁发文件《国家医疗保障局办公室关于印发区域点数法总额预算和按病种分值付费试点工作方案的通知》[医保办发〔2020〕45号](以下简称《试点工作方案》)。 国家医疗保障局 政策法规 国家医疗保障局办公室关于印发区域点数法总额预算和按病种分值付费试点工作方案的通知

DIP分值付费技术规范最“详细”解析

2020年,《关于深化医疗保障制度改革的意见》(以下简称《意见》)一经发布便受到了各方热切的关注,这对于我国未来医保改革方向有着重要的指导意义 。《意见》中提到要持续推进以按病种付费为主的多元复合式医保支付方式改革,在国家医疗保障局指导下,首都医科大学国家医疗保障研究院(以下简称“医保研究院”)一直致力于基于大数据的病种(Big Data Diagnosis-Intervention Packet,DIP)分值付费技术的相关研究。

在第四届中国DRG收付费大会上,医保研究院副院长应亚珍在主论坛上就《基于大数据的病种(DIP)分值付费基本特征》专题内容进行了解说。

周航:创业真的需要合伙人吗?

《硅谷》|什么才是最好的合伙人关系两年前,写《重新理解创业》这本书的时候,我就希望自己对创业的思考不是止于此,而是每隔一段「重新理解」。比如合伙人的话题,我虽然在书中的一个章节中专门写到合伙人,但是现在翻出来再看,我对合伙人的认识远远不够,还很肤浅。

学完价值主张画布却不会用?不妨看看这篇文章

小谢是做餐饮的,在深圳有两个做铁板烧的店,口碑都还不错。在派对上,他对大家说:能不能把店里高品质的铁板烧搬过来,给大家提供餐饮服务呢?如果可以的话,提供家庭派对的餐饮方案,是不是一门好生意呢?

刚巧,圈子里的张老师是做商业咨询的,他对小谢说:你要先想明白,你做的这个事情,对你的客户有什么价值?然后怎么盈利?有一个商业工具,就可以帮你分析这个问题。

这个工具就是价值主张画布,简单点说呢,就是:你有病,我有药,我的药专治你的病!